“三全管理”來至于企業(yè)全面質(zhì)量管理TQC思想，是對企業(yè)全面質(zhì)量管理的基本要求的概括。它是指：全員的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理。我們把它靈活運(yùn)用于學(xué)校安全管理工作，收到了明顯的效果。
全員參與，實(shí)現(xiàn)安全管理網(wǎng)絡(luò)化。
安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我査，人人査方安全。”安全工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，學(xué)校有效整合學(xué)校、社會和政府等各方面的資源，構(gòu)筑起群防群治安全體系。
構(gòu)建全員參與的網(wǎng)絡(luò)化管理模式。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)了安全責(zé)任，并與各部門、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、學(xué)生及家長、社區(qū)安全監(jiān)督員(聘請居住在河流、池塘處的農(nóng)戶作為校外巡塘巡河監(jiān)督員，并實(shí)行有獎舉報(bào)和協(xié)管補(bǔ)助制度)等層層簽訂了安全責(zé)任書，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每位教師、家長、每個(gè)學(xué)生、從業(yè)人員及社區(qū)相關(guān)人員身上，做到安全工作人人參與、人人有責(zé)。同時(shí)定期開展安全培訓(xùn)和安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會、家長開放日活動等，增強(qiáng)大家全員參與安全管理的自覺性、主動性和積極性。
實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制，確保全員管理落到實(shí)處和充分調(diào)動大家安全管理的積極性和主動性。學(xué)校與全體教師簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，并實(shí)行安全保證金制度和安全考核“一票否決”制度，將每位教師獎勵(lì)性績效的25%作為教師每學(xué)期的安全保證金，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)則獲得該項(xiàng)獎勵(lì)，發(fā)生安全責(zé)任事故則扣除該項(xiàng)獎勵(lì)并不能評優(yōu)評先等，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，筑牢群防群治的安全防線。
全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全工作常態(tài)化。
“多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。”“不怕千日無患，就怕一日不防。”安全工作重在事前監(jiān)管和預(yù)防。學(xué)校根據(jù)安全工作規(guī)律，建立了從源頭抓起，全過程監(jiān)控防范的工作體系，從安全工作計(jì)劃的制定到在教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣，互相銜接，做到事前有預(yù)案事中重落實(shí)，事后重考核評比。
安全教育常態(tài)化。堅(jiān)持上好規(guī)定的安全課，堅(jiān)持朝會、班會、周會、校會，會會講安全，做到時(shí)時(shí)講，事事講——講解安全知識，傳授安全技能，發(fā)布安全預(yù)警，剖析安全案例……學(xué)校堅(jiān)持“每天放學(xué)前3分鐘、星期五放學(xué)前5分鐘、節(jié)假日放假10分鐘”對學(xué)生集中開展安全警示教育，每月進(jìn)行一次安全演練，每天路隊(duì)放學(xué)時(shí)全體學(xué)生齊誦安全兒歌和名言警句。學(xué)校將安全教育情況納入每位教師的工作質(zhì)量監(jiān)控，做到每周進(jìn)行檢查評比，每月進(jìn)行總結(jié)反饋，期末及時(shí)兌現(xiàn)獎懲。
安全管理常態(tài)化。認(rèn)真執(zhí)行“日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、季度常規(guī)”制度，將安全管理落實(shí)到教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。認(rèn)真落實(shí)晨檢、午檢，堅(jiān)持樓道值班和提前侯課制度，堅(jiān)持課余時(shí)間聯(lián)防巡查制度，堅(jiān)持路隊(duì)巡視等，每個(gè)安全管理關(guān)鍵季節(jié)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我校都要給每位家長印發(fā)一份《告家長書》，主動與家長溝通，增強(qiáng)家長安全意識和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識，構(gòu)筑校內(nèi)校外安全防線。
安全隱患操查常態(tài)化。“千里之堤，潰于蟻穴，生命之舟，覆于疏忽。”學(xué)校堅(jiān)持每天、每周、每月對安全隱患進(jìn)行全面自查整改，建立月查月報(bào)制度，建立隱患臺賬，落實(shí)整改措施，落實(shí)整改期限，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)，落實(shí)整改責(zé)任人，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
全面覆蓋，實(shí)現(xiàn)安全管理無縫化。
安全管理實(shí)現(xiàn)時(shí)空上的全覆蓋。學(xué)校根據(jù)各部門、教師的工作分工職責(zé)，將安全工作在時(shí)間、空間上條分縷析的落實(shí)到每一位教職工，每一個(gè)崗位，不留盲區(qū)和死角，做到時(shí)時(shí)有人管，處處有人管，事事有人管。
安全管理制度全覆蓋。學(xué)校制定了《方斗中心校安全工作無縫管理制度》等四十余項(xiàng)安全管理制度和十九個(gè)《校園安全穩(wěn)定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，從制度和預(yù)案上，做到覆蓋學(xué)校工作的方方面面。
人防、技防、物防全覆蓋。一是人防全覆蓋。學(xué)校成立了由身強(qiáng)力壯的教師組成的校園安全義務(wù)聯(lián)防隊(duì)、由學(xué)生代表組成的紅領(lǐng)巾安全監(jiān)督崗、由家長和社會熱心人士組成校外安全監(jiān)督員全程參與學(xué)校安全管理，做到分管領(lǐng)導(dǎo)、值周
領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、班主任、科任教師、門衛(wèi)等既分工明確又互相配合，從點(diǎn)到面，實(shí)現(xiàn)安全工作同心同德齊抓共管的良好局面，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)校外全覆蓋。二是技防全覆蓋。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)極其緊張的情況下，安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，除對在校園的各個(gè)關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控外，實(shí)現(xiàn)了對校園全面有效監(jiān)控。三是物防全覆蓋。修建門衛(wèi)室，配齊警棍等防暴物品，由門衛(wèi)輪流值班;劃分停車位、安裝校園路燈、加強(qiáng)校園綠化帶建設(shè)，設(shè)立全方位的安全宣傳欄等。
安全責(zé)任重于泰山�；仡櫧陙淼陌踩ぷ�，我們深深感到安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。營造一個(gè)安全、寧靜、怡人的教育教學(xué)環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任，我們將繼續(xù)勇?lián)踩負(fù)?dān)，深入持久地把安全工作做好，確保師生平安，保障校園和諧。(宣漢縣方斗中心校)
