基于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展勢頭,越來越多留學海外的學子選擇回國發(fā)展。據(jù)教育部統(tǒng)計,2014年度我國出國留學人員總數(shù)為45.98萬人,各類留學回國人員總數(shù)為36.48萬人。相比2013年,我國出國留學人數(shù)和留學回國人數(shù)都有進一步增加。出國留學人數(shù)增加4.59萬人,增長了11.09%;留學回國人數(shù)增加了1.13萬人,增長了3.20%。 2014年教育部留學服務中心發(fā)布的《中國留學生回國就業(yè)藍皮書》顯示,超過70.0%的在外留學人員表示學成以后要回國。有專家預測,未來5年,中國將迎來回國人數(shù)比出國人數(shù)多的“拐點”,中國將從世界最大的人才流出國,轉變?yōu)槭澜缱钪饕娜瞬呕亓鲊?/span> 面對激烈的競爭,海歸在就業(yè)過程中也屢屢出現(xiàn)“期望與現(xiàn)實不一致”,“回國后水土不服”,“不愿從事基層工作”等問題。 在美國西北大學學習新聞課程的劉然(化名)向筆者抱怨,他所學的專業(yè)在國內(nèi)一時難以找到對口工作。“我想做視頻類的新聞,面試了幾家門戶網(wǎng)站,他們主要關注國內(nèi)時政方面,我平時都沒有關注過。”劉然說。 根據(jù)教育機構新東方發(fā)布的2015《中國留學白皮書》的數(shù)據(jù),在企業(yè)人力資源管理者的眼中,海歸的優(yōu)勢是視野更加開闊(46.78%)、思維更加活躍(19.54%)、外語水平高(17.61%)和適應能力強(16.07%)。但同時,海歸也存在著好高騖遠(42.17%)、易跳槽(33.38%)、盲目自信(20.70%)和團隊協(xié)作能力差(3.75%)等劣勢。 在北京一家創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做HR(人力資源管理)的章月告訴記者,一些海歸畢業(yè)生對工作的期望比較高,他們“看不上”瑣碎的工作,不愿意從基層做起,但是很多崗位恰恰又要求具有一定年限的經(jīng)驗。 劉然的期望薪資是每月1.3萬~1.5萬元,每年發(fā)十五個月的薪資?!拔矣X得只有這個水平才能與我的留學經(jīng)歷相匹配,并且在一線城市生存。”劉然說。 章月認為,劉然的心態(tài)代表了當下多數(shù)海歸年輕人的求職心理。“曾有一個在國外念研究生還未畢業(yè)的同學來我們公司應聘,她對互聯(lián)網(wǎng)的了解程度僅僅是‘感興趣’,沒有任何實踐經(jīng)驗,一開口就問年薪有沒有20萬元,中意的也都是主管類的、要求有三年以上相關行業(yè)工作經(jīng)驗的崗位。”章月介紹,對于應屆畢業(yè)生來說,一般只有技術類崗位年薪才會達到20萬以上的水平,非技術類崗位的薪資要結合求職者的個人經(jīng)歷、相關實踐經(jīng)驗等因素綜合考量。 《中國留學生回國就業(yè)藍皮書》數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)“海歸”剛回國后的月薪在1萬元以下。73.5%的博士生、86.6%的碩士生、88.0%的本科生月薪不到1萬元。32.8%的博士生、40.86%的碩士生、47.74%的本科生月薪低于5000元,如此收入水平與國內(nèi)同等學歷的畢業(yè)生相比,優(yōu)勢并不明顯,“海歸”的光環(huán)不再耀眼。 “過去企業(yè)招聘時,‘海歸’可能是加分項,而現(xiàn)在留學回來的大有人在,海歸的競爭力并沒有想象的那么強。”章月分析,如今歸國留學生眾多,許多崗位的需求又相對固定,海歸與本土畢業(yè)生相比,優(yōu)勢不再突出?!坝袝rHR更愿意招一個國內(nèi)名校的畢業(yè)生。他們有世界500強的實習經(jīng)歷,同時對本國本行業(yè)的情況也較為熟悉,工作起來更快更容易上手。 另一方面,海歸留學生回國后“水土不服”,也是影響其就業(yè)的一個因素。 《中國留學白皮書》的數(shù)據(jù)顯示,超過一半(53.80%)的海歸人員回國后一直難以融入國內(nèi)環(huán)境。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015年中國海歸就業(yè)與創(chuàng)業(yè)報告》顯示,54.4%的海歸回國后漸漸地融入國內(nèi)環(huán)境,32.7%的海歸回國后能較快地融入的國內(nèi)環(huán)境,一直很難融入的占12.9%。 “許多海歸國內(nèi)的社會關系網(wǎng)絡因在國外上學而斷裂。加上國內(nèi)一些崗位飽和、‘近親繁殖’等因素,海歸回國求職的形式也更嚴峻。”章月說。 據(jù)《中國留學白皮書》的統(tǒng)計,86.0%的海歸回國后6個月內(nèi)找到工作。有57.80%的海歸處于基層崗位、27.40%的海歸處于中層崗位。與此同時,海歸收回留學成本時間也更不相同:5年及以上的達到49%、4年占11%、3年占18%。數(shù)據(jù)顯示,海歸學生第一年年均薪酬只有8.3萬元,第二年則達到13萬元,第三年突破32萬元。 從數(shù)據(jù)上看,留學資金成本收回時間長、就職于基層崗位,在回國就業(yè)的留學生中非常普遍。不過,從海歸就業(yè)前3年的薪資水平變化看,留學的優(yōu)勢仍然非常明顯。因此,留學的成本和收益,不能簡單地用畢業(yè)后前幾年的薪資去衡量,需要留學生對自己的就業(yè)方向有清楚的規(guī)劃。 在工作滿意度方面,《2015年中國海歸就業(yè)與創(chuàng)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示,海歸的工作滿意度偏低,雖然有36.4%的海歸選擇滿意,但46.4%的海歸對目前的工作不滿意,選擇非常滿意的僅有1.2%。同時在被調(diào)查人員中,80.0%的海歸認為現(xiàn)有薪資水平低于預期。76.5%的海歸回國后有跳槽的經(jīng)歷。在跳槽的頻率方面,兩年內(nèi)跳槽的占主流,高達39.5%;3-5年跳槽的占28.8%;5年以上再跳槽的僅占8.2%。 “作為HR來說,我們可能會因為海歸學生的名校學歷為他盡快安排面試,給他們一個機會。但這并不等于就一定會錄取,或者許諾高薪酬?!闭略陆ㄗh海歸畢業(yè)生應注重對自己綜合素質(zhì)的提升?!耙话阌袊饷蟮膶嵙暯?jīng)歷,承擔過重要的角色,甚至獨立做過一些項目都是更易吸引HR的亮點。” 章月強調(diào),畢業(yè)生在回國后需認清當下的現(xiàn)實,對自己有一定的職業(yè)規(guī)劃,一些崗位仍需從基礎做起?!俺錾⒉坏扔跁邢鄳臋C會”。 |