報(bào)紙除了死亡沒(méi)有別的出路；新舊媒體不可能融合；報(bào)紙已經(jīng)失去了APP的時(shí)機(jī)；大多數(shù)報(bào)紙記者將在2017-2018年下崗；機(jī)器人新聞將取代記者；視頻新聞是大勢(shì)所趨……近日，騰訊網(wǎng)總編輯王永治發(fā)表自己觀點(diǎn)，給新聞媒體和各大學(xué)新聞專(zhuān)業(yè)的學(xué)生、家長(zhǎng)很大震動(dòng)！

2月6日是騰訊新年放假的第一天，騰訊網(wǎng)總編輯王永治本來(lái)打算好好睡個(gè)懶覺(jué)，然而臺(tái)灣凌晨發(fā)生的地震卻讓他不得不早起協(xié)調(diào)工作，而這早已是他習(xí)慣了的工作常態(tài)。在王永治看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)有自我淘汰和迭代的本能，互聯(lián)網(wǎng)人始終處于自我焦慮狀態(tài)，有自我危機(jī)感，怕被行業(yè)顛覆，怕被用戶(hù)拋棄。一直處于奔跑狀態(tài)的王永治如何看待未來(lái)媒體的發(fā)展趨勢(shì)呢？刺猬君特在新春佳節(jié)對(duì)王永治進(jìn)行了專(zhuān)訪，為大家分享他關(guān)于未來(lái)媒體發(fā)展的10點(diǎn)預(yù)測(cè)。

1、報(bào)紙除了倒閉沒(méi)有別的出路

2015年有報(bào)告稱(chēng)“紙媒斷崖式下跌”，我的判斷是，到2018年很可能有三分之二以上的紙媒將會(huì)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”，這里的紙媒主要是指紙質(zhì)媒體的形態(tài)。

報(bào)紙除了倒閉沒(méi)有別的出路，無(wú)論現(xiàn)在官方如何鼓勵(lì)新舊媒體融合，傳統(tǒng)媒體有多么的信心爆棚、多么的澎湃、多么的有新聞理想。

不是新媒體搞死了舊媒體，而是用戶(hù)放棄了紙媒，轉(zhuǎn)移到了新媒體。紙質(zhì)這種介質(zhì)已經(jīng)落后了，年輕一代已經(jīng)基本不使用了，因?yàn)殚喿x和攜帶都不方便。有些中老年用戶(hù)還喜歡紙媒，但是太小眾了，就像有人喜歡用手寫(xiě)字而不喜歡在電腦上敲字，但是你能明顯感覺(jué)到鋼筆的使用已經(jīng)越來(lái)越貴族化，多數(shù)人只是將鋼筆作為簽字筆使用。

有人認(rèn)為紙媒未來(lái)會(huì)向精品化奢侈化方向發(fā)展，但在我看來(lái)這只是一廂情愿的觀點(diǎn)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，京劇目前算是夠精品化和奢侈化了，但已經(jīng)發(fā)展到很少人聽(tīng)了。紙媒走精品化奢侈化路線(xiàn)恐怕只是一種賭氣和調(diào)侃式的說(shuō)法，因?yàn)榭窟@個(gè)是沒(méi)法生存的，把紙媒做成紀(jì)念品沒(méi)什么問(wèn)題，但這沒(méi)法養(yǎng)活一個(gè)報(bào)社。

紙媒未來(lái)可能會(huì)以刊號(hào)和品牌的方式存在，但具體存在形式還不可知。目前可知的是紙媒與各大平臺(tái)進(jìn)行合作，成為各大平臺(tái)的內(nèi)容供應(yīng)方，類(lèi)似于新聞?lì)惖膶?zhuān)欄作家。

2、新舊媒體不可能融合

傳播媒介的終端更替不可能逆轉(zhuǎn)。從報(bào)紙、廣播、電視，再到互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，前三種是疊加的關(guān)系，可以共生，但網(wǎng)絡(luò)媒體的出現(xiàn)是對(duì)前三種的“溶合”，有網(wǎng)絡(luò)媒體的活路就沒(méi)有傳統(tǒng)媒體的活路。

舊媒體不可能活。紙媒是趕馬車(chē)的，網(wǎng)媒是開(kāi)飛機(jī)的。趕馬車(chē)的可以學(xué)開(kāi)汽車(chē)和開(kāi)火車(chē)，但要學(xué)開(kāi)飛機(jī)幾乎不可能。過(guò)去式不可能超越現(xiàn)在式，現(xiàn)在式更不可能追上未來(lái)式。

新舊媒體的融合是“假婚姻”。新舊媒體是水與油的關(guān)系，不可能融合?，F(xiàn)在的合作是官方給的政策和框架下必須做的命題作文，大家心知肚明，但有的人還以為有可能性。我到目前為止看到的最清醒的人是浙江日?qǐng)?bào)的老總，他有過(guò)一個(gè)金字塔理論，最底層是面向民生服務(wù)類(lèi)，讓互聯(lián)網(wǎng)做;中間是各種專(zhuān)欄自媒體，鼓勵(lì)媒體人來(lái)自由發(fā)揮能力;金字塔尖兒保留紙媒不變，遵循黨政路線(xiàn)，牢牢站在最高位上。

3、紙媒轉(zhuǎn)型做獨(dú)立APP的時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去

2015年出現(xiàn)了很多新聞資訊類(lèi)APP，但我認(rèn)為紙媒轉(zhuǎn)型做獨(dú)立APP時(shí)機(jī)已經(jīng)過(guò)去了。普通用戶(hù)裝一兩個(gè)新聞資訊類(lèi)的APP就夠了，新聞資訊類(lèi)APP的市場(chǎng)已經(jīng)被門(mén)戶(hù)覆蓋，紙媒已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)和市場(chǎng)了。如果微信將來(lái)真像張小龍說(shuō)的推出應(yīng)用號(hào)，就相當(dāng)于打造了輕量的APP平臺(tái)，對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，現(xiàn)有的獨(dú)立APP就不用做了，只做應(yīng)用號(hào)就夠了。

此外，紙媒的技術(shù)也跟不上。技術(shù)是網(wǎng)媒的第一驅(qū)動(dòng)力，互聯(lián)網(wǎng)上任何一個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)全部依賴(lài)于技術(shù)的先導(dǎo)性。互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品往往是依托于天才型人物的天才性設(shè)想，在互聯(lián)網(wǎng)上，群眾的智慧是沒(méi)用的，一個(gè)天才決定了一個(gè)公司的生與死，用一個(gè)天才比用一萬(wàn)個(gè)普通人都要值錢(qián)。

紙媒幾乎是唯一只靠?jī)?nèi)容生產(chǎn)就能存活下來(lái)的媒體。幾乎所有紙媒都沒(méi)有高水平的技術(shù)總監(jiān)，也沒(méi)有充足的技術(shù)投入，可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)了自我閹割。傳統(tǒng)媒體都快死光了，好多報(bào)社的老總還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)總監(jiān)的重要性在哪里，這是一個(gè)體制的悖論。

當(dāng)然，我們鼓勵(lì)紙媒在APP方面做嘗試，但究竟能支撐多久不可知，我個(gè)人并不是很看好。

4、多數(shù)媒體人將在2017到2018年下崗

為什么報(bào)紙會(huì)死掉?單就內(nèi)容來(lái)說(shuō)，是紙媒人到了知識(shí)、思維、技能的天花板。現(xiàn)在整個(gè)媒體行業(yè)有25萬(wàn)個(gè)從業(yè)者，而他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)而言幾乎沒(méi)有什么核心生產(chǎn)力，命運(yùn)只有一個(gè)死。

25萬(wàn)從業(yè)者多數(shù)將在2017到2018年下崗，原因是產(chǎn)業(yè)和技能的過(guò)剩和過(guò)時(shí)。有些媒體人轉(zhuǎn)型做媒體公關(guān)，但并沒(méi)有那么多媒體公關(guān)的崗位，也不需要那么多公關(guān)。整體來(lái)說(shuō)，從業(yè)者在現(xiàn)有的技能下，未來(lái)是找不到工作的。

報(bào)紙的人常常跟我說(shuō)，“老王，我們現(xiàn)在日子不好過(guò)了，你那兒有沒(méi)有崗位或者事情讓我?guī)湍闳ス芤还埽鳇c(diǎn)策劃之類(lèi)的。我現(xiàn)在年紀(jì)大，不想在一線(xiàn)做，給我點(diǎn)輕松的職位”。我一聽(tīng)這話(huà)，立馬當(dāng)機(jī)立斷的拒絕，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在不需要這種所謂的高級(jí)管理人才，要的是干活的人，不管年齡大小。

5、泛媒體人永生

泛媒體人永生。兩微一端瓦解了機(jī)構(gòu)生產(chǎn)力，釋放了個(gè)人生產(chǎn)力。想要做媒體人的，只要不空喊新聞理想，將技能鍛煉到位，實(shí)現(xiàn)理想的空間還是有的。目前以騰訊新聞和今日頭條為代表的網(wǎng)媒正在重建媒體生態(tài)，最大特點(diǎn)就是可以反哺媒體個(gè)人。媒體人作為生產(chǎn)者，只要提供新聞事實(shí)，是能夠依托我們的平臺(tái)生存的。

眾包早就存在于業(yè)內(nèi)各家的新聞生產(chǎn)中，并且規(guī)模會(huì)越來(lái)越大。隨著平臺(tái)能力的擴(kuò)大，媒體生態(tài)的重建就是將來(lái)會(huì)有大量的機(jī)構(gòu)和個(gè)人圍繞大平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容。

人類(lèi)永遠(yuǎn)需要真相，政府永遠(yuǎn)需要監(jiān)督，對(duì)真相的逼問(wèn)和挖掘永遠(yuǎn)需要專(zhuān)業(yè)人士。自媒體越來(lái)越多，各種聲音非常嘈雜，但一錘定音的時(shí)候永遠(yuǎn)需要專(zhuān)業(yè)人士。在這一方面媒體人具有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楝F(xiàn)在的專(zhuān)業(yè)媒體人越來(lái)越少。屠呦呦拿諾獎(jiǎng)后，全國(guó)媒體都沒(méi)能做到第一手的專(zhuān)訪，如果誰(shuí)能做到專(zhuān)訪，內(nèi)容一定很值錢(qián)，但能否做得到拼的還是記者的個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力與突破性。

6、平臺(tái)反哺創(chuàng)作者將重建媒體生態(tài)

用流量和收入反哺媒體精英和精英媒體將是全行業(yè)的策略。預(yù)計(jì)2016年整個(gè)資訊類(lèi)移動(dòng)終端全年變現(xiàn)額將超過(guò)100億，拿出20%反哺機(jī)構(gòu)媒體和自媒體，將是20億，若分?jǐn)偟?萬(wàn)人，每人將有20萬(wàn)，分?jǐn)偨o100家機(jī)構(gòu)，每家則是2000萬(wàn)。

只要媒體人有能力，平臺(tái)方愿意拿出重金來(lái)投入。2015騰訊傳媒獎(jiǎng)年度記者獲得者王和巖就拿到了10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。如果足夠優(yōu)秀，類(lèi)似10萬(wàn)的記者我們可以簽上100個(gè)，一年投入一千萬(wàn)元，只要他們一年拿出一篇價(jià)值10萬(wàn)元的報(bào)道，我相信這對(duì)于任何媒體都是一種成就。但反過(guò)來(lái)看，全國(guó)是否能找到100個(gè)王和巖這樣的記者才是問(wèn)題。

未來(lái)各大平臺(tái)反哺的量會(huì)很大，媒體人抓住機(jī)會(huì)瞄準(zhǔn)媒體平臺(tái)好好經(jīng)營(yíng)自媒體，應(yīng)該可以活得比較有尊嚴(yán)。騰訊今年3月在內(nèi)容平臺(tái)方面會(huì)有大動(dòng)作，希望通過(guò)一系列反哺計(jì)劃來(lái)重建媒體生態(tài)。

7、個(gè)性化推薦是未來(lái)重要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)

新聞聚合、個(gè)性化推薦和無(wú)限刷新，滿(mǎn)足用戶(hù)從社會(huì)化職業(yè)閱讀到生理化休閑閱讀的需求。這句話(huà)后面的描述是我個(gè)人的體會(huì)。人民日?qǐng)?bào)、新華社客戶(hù)端等大量新聞客戶(hù)端都是面向媒體人的，其定位很標(biāo)準(zhǔn)，但這些人的閱讀，已經(jīng)是職業(yè)化的狀態(tài)了，不是一種標(biāo)準(zhǔn)的普通用戶(hù)的行為。

我們一定要提醒自己，不要因?yàn)樽约菏腔ヂ?lián)網(wǎng)人、新聞人，就拿自己的心態(tài)推導(dǎo)、判斷用戶(hù)的心態(tài)。普通用戶(hù)基本把新聞當(dāng)做消遣娛樂(lè)來(lái)看。

今日頭條跟傳統(tǒng)新聞客戶(hù)端是兩種操作思路，目前來(lái)看以機(jī)器推薦為主的客戶(hù)端閱讀效率更高，也更能適應(yīng)部分讀者的個(gè)性化需求。毫無(wú)疑問(wèn)這將是未來(lái)新聞資訊客戶(hù)端的發(fā)展方向。事實(shí)上現(xiàn)有的客戶(hù)端都已經(jīng)在跟進(jìn)，要么在原有的客戶(hù)端里進(jìn)行改造，要么研發(fā)新的產(chǎn)品。這將是未來(lái)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。

騰訊新聞未來(lái)在人工編輯運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)個(gè)性化推薦的能力。騰訊新聞客戶(hù)端目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)老大，以后繼續(xù)穩(wěn)固其地位即可。目前騰訊新聞打造的“天天快報(bào)”客戶(hù)端與今日頭條比較相似，未來(lái)也主要以“天天快報(bào)”進(jìn)行這方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

8、機(jī)器人新聞可取代很多都市報(bào)記者

在未來(lái)，目前都市報(bào)記者干的90%的活兒，都可以用機(jī)器人替代。機(jī)器人新聞并不難，歐美已經(jīng)有很多現(xiàn)成的軟件，只是需要根據(jù)中國(guó)的特殊情況做一些關(guān)鍵詞的管制。騰訊正在推進(jìn)機(jī)器人新聞的發(fā)展，但是業(yè)務(wù)量不大，主要是跟著行業(yè)趨勢(shì)走。

目前機(jī)器人寫(xiě)作只用于股市信息和財(cái)報(bào)發(fā)布，只用刷新數(shù)據(jù)信息的體育賽報(bào)的發(fā)布、天氣預(yù)報(bào)等。未來(lái)的前景是將其推廣到多數(shù)簡(jiǎn)訊類(lèi)的、消息類(lèi)的寫(xiě)作，沒(méi)有什么敏感性的民生新聞、路況信息、物價(jià)信息、影視劇發(fā)布信息、新聞發(fā)布會(huì)、行業(yè)內(nèi)的發(fā)布會(huì)等領(lǐng)域。

早期紙媒的下滑，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)推手，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則是紙媒整體的自我放棄，很多紙媒讓編輯從網(wǎng)絡(luò)上摘抄，記者不用去現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在跑現(xiàn)場(chǎng)的大都是互聯(lián)網(wǎng)媒體。如果我是紙媒的老總，首先報(bào)紙版面該怎么做還怎么做，不要用特別網(wǎng)絡(luò)范兒的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì);另外，紙媒要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體生產(chǎn)不了的內(nèi)容，目前來(lái)說(shuō)就兩塊，一個(gè)是深度調(diào)查，一個(gè)是一錘定音式的評(píng)論，然而紙媒把這些放棄了。做短平快的新聞紙媒遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)快。

9、視頻新聞是大勢(shì)所趨

內(nèi)容本身不可能再有什么顛覆性的東西出現(xiàn)，內(nèi)容會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展而改變，有了新技術(shù)之后，內(nèi)容會(huì)跟著改變自己的生產(chǎn)方式和形態(tài)?；蛟S下一代統(tǒng)治移動(dòng)終端的將是視頻類(lèi)內(nèi)容。

視頻新聞是一個(gè)大熱的趨勢(shì)，各家都在向這個(gè)方向布局，只是業(yè)內(nèi)目前都是剛開(kāi)始做，格局還不清晰，相對(duì)而言還沒(méi)有明顯的領(lǐng)頭羊，騰訊新聞相對(duì)更靠前一點(diǎn)。

視頻新聞大致有兩種類(lèi)型，一種是直播點(diǎn)播式，需要快速反應(yīng)；一種是滿(mǎn)足個(gè)性化閱讀，風(fēng)格輕松好玩，以UGC為主。目前視頻新聞的市場(chǎng)已經(jīng)孕育得比較好了，而且在閱讀時(shí)長(zhǎng)方面可以大量占用用戶(hù)的時(shí)間。視頻的豐富度和成長(zhǎng)在未來(lái)會(huì)有新的變化，現(xiàn)在的瓶頸主要是視頻制作的技術(shù)還跟不上。

VR目前還只是概念性的，各家以噱頭吸引用戶(hù)，炒作概念注意是為了搶占未來(lái)的風(fēng)口，目前只是做試驗(yàn)。我預(yù)感VR未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)非常大，但相關(guān)技術(shù)還在發(fā)展初期，就像大哥大的早期發(fā)展一樣。

10、打造吸引00后的新聞產(chǎn)品仍是行業(yè)困擾

在新聞資訊方面以什么樣的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)00后一直是我們的困擾。騰訊新聞的相關(guān)產(chǎn)品仍在孵化當(dāng)中，目前還沒(méi)有一個(gè)明確的產(chǎn)品雛形?，F(xiàn)在面向00后比較領(lǐng)先的產(chǎn)品是嗶哩嗶哩這種彈幕式網(wǎng)站，但嗶哩嗶哩是以看劇而非看新聞為核心。如何打造一款讓00后對(duì)新聞資訊感興趣的產(chǎn)品是全行業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)，因?yàn)檫@個(gè)群體好像對(duì)新聞資訊不太感興趣。

QQ的優(yōu)勢(shì)就是伴隨了很多90后的成長(zhǎng)，成為這個(gè)群體的一個(gè)成長(zhǎng)記憶，長(zhǎng)大以后還不會(huì)拋棄。那么下一代少兒——我們現(xiàn)在將最低齡的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群體壓縮到了6歲，能夠系統(tǒng)地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)——有什么產(chǎn)品能夠伴隨他們成長(zhǎng)?目前國(guó)內(nèi)外還看不到，但一定有人在嘗試和研發(fā)這種東西。

如果有志做這一塊，內(nèi)容可以考慮得少一些，要考慮下一代互聯(lián)網(wǎng)是什么東西?新技術(shù)是什么東西?新產(chǎn)品是什么東西?然后再來(lái)看內(nèi)容怎么嫁接，反向操作。