為扎實(shí)推進(jìn)本科教學(xué)合格評估后學(xué)校高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展，2023年11月23日下午，四川工商學(xué)院邀請四川城市職業(yè)學(xué)院原校長王世倫教授來校作題為《創(chuàng)新體制機(jī)制 聚焦內(nèi)涵建設(shè) 推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展實(shí)踐》的專題報告，報告以線上線下相結(jié)合的形式進(jìn)行。四川工商學(xué)院董事長王六章，校長夏明忠，校黨委書記、四川省人民政府督導(dǎo)專員閻開印，校黨委副書記胡增軍，副董事長、副校長胡雁，副校長張曉舟、黃水榮，校長助理高恩勝、胡迎剛以及中層干部和全體教職工共同聆聽了報告。報告會由胡雁主持。
王世倫首先祝賀四川工商學(xué)院順利通過教育部本科教學(xué)工作合格評估，希望學(xué)校站在新的起點(diǎn)上，搶抓機(jī)遇，搶占先機(jī)，推進(jìn)學(xué)校高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展。報告中，王世倫從新使命、新特征、新目標(biāo)講述了民辦高校內(nèi)涵發(fā)展的時代特征。他認(rèn)為，加快我國高等教育實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，是新時期促進(jìn)民辦高等教育發(fā)展的新使命。民辦高校要以“內(nèi)涵式”為主的發(fā)展方式、以“改革創(chuàng)新”為主的發(fā)展動力、以“內(nèi)部治理”為主的發(fā)展保障，堅持質(zhì)量引領(lǐng)與內(nèi)涵發(fā)展的新目標(biāo)。
王世倫結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和治校經(jīng)驗(yàn)，提出新時期民辦高校質(zhì)量提升的邏輯路徑。他從創(chuàng)新體制機(jī)制、強(qiáng)化隊(duì)伍保障、聚焦內(nèi)涵建設(shè)、推動多元發(fā)展、關(guān)注發(fā)展趨勢、感受體會六個方面，指出完善的民辦高校治理結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制是民辦高校實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與保障。他深入淺出地闡述了實(shí)行目標(biāo)任務(wù)管理，推行績效考核，層層分解KPI指標(biāo)實(shí)施全員目標(biāo)管理；加強(qiáng)過程督導(dǎo)督查，完善流程督查體系；建立校院二級管理模式，推行大部制改革；打造三支隊(duì)伍（干部隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍、德育工作隊(duì)伍），以感情溫暖人、以事業(yè)發(fā)展人、以待遇激勵人；加強(qiáng)專業(yè)課程教材建設(shè)，打造人人參與學(xué)術(shù)科研和競賽的激勵機(jī)制與氛圍等具體做法和步驟，以及實(shí)施這些舉措所產(chǎn)生的成果和成效。
王世倫總結(jié)到，在新時代教育背景下，民辦高校要持續(xù)完善頂層設(shè)計，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新，完善制度體系，通過在應(yīng)用型本科教育體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)等要素上全方位、系統(tǒng)性、持續(xù)性的改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵發(fā)展。
王世倫表示，四川工商學(xué)院經(jīng)過22年快速發(fā)展，辦學(xué)成績斐然。董事會有著濃厚的教育情懷，始終踐行著“三心三實(shí)”的辦學(xué)初心，未來在學(xué)校董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大有可為、大有作為，一定會實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
最后，胡雁作了總結(jié)講話。她首先感謝王世倫教授為學(xué)校全體教職工作的一場精彩報告。隨后，她指出，四川工商學(xué)院在董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全校教職工的共同努力下，董事會舉全力投入，全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工全力以赴，不辭艱辛，忘我付出，無私奉獻(xiàn)，順利通過了教育部的本科教學(xué)合格評估。成績來之不易，凝聚著全校教職工的心血和汗水，展現(xiàn)了工商人的智慧和精神，她代表董事會向大家表示衷心感謝。
胡雁表示，根據(jù)新的形勢，四川工商學(xué)院下決心全面學(xué)習(xí)借鑒四川城市職業(yè)學(xué)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，未來將抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
第一，認(rèn)真做好學(xué)�！笆奈濉币�(guī)劃的中期調(diào)整工作，在此基礎(chǔ)上謀劃好2030年的中長期規(guī)劃。緊緊圍繞碩士點(diǎn)培育申報工作來建設(shè)，申報的指標(biāo)中，核心是內(nèi)涵、師資和經(jīng)費(fèi)，要花大力氣確保指標(biāo)的達(dá)成，董事會將以此作為給學(xué)校下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)的依據(jù)，也是學(xué)校制定工作計劃的重要內(nèi)容，并將適時召開專題會議進(jìn)行研討。
第二，全面推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。以審核評估為抓手，在人才培養(yǎng)質(zhì)量、專業(yè)課程教材、科學(xué)研究、師生競賽上持續(xù)發(fā)力，在國家級、省級重點(diǎn)項(xiàng)目和競賽上尋求突破，實(shí)現(xiàn)學(xué)校排名大幅度提升，以增強(qiáng)學(xué)校的社會聲譽(yù)和影響力。
第三，堅定不移推進(jìn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。從體系構(gòu)建、制度完善入手，逐步構(gòu)建多元化的發(fā)展格局，要實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)外收入占比達(dá)到甚至超過30%，教職員工可以共享學(xué)校的發(fā)展成果，從而更有力地支撐內(nèi)涵建設(shè)和隊(duì)伍活力。
第四，抓住強(qiáng)化隊(duì)伍保障這個牛鼻子，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍包括校級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更優(yōu)、能力更高、凝聚力更強(qiáng)、干勁更足。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)骨干教師的隊(duì)伍培養(yǎng)和企業(yè)雙師教師的引進(jìn)和建設(shè)，特別是博士隊(duì)伍、高職稱隊(duì)伍、輔導(dǎo)員及思政隊(duì)伍。學(xué)校將調(diào)整薪酬和社保體系，實(shí)現(xiàn)教職工收入的大幅度提升，確保教職工社保逐步與公辦高校持平，以解決教職工的后顧之憂。
第五，全面深化改革。推進(jìn)目標(biāo)績效管理改革、校院二級管理改革、機(jī)構(gòu)編制改革等，達(dá)到機(jī)構(gòu)精簡高效、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)有序的效果，從而促進(jìn)學(xué)校治理體系的完善，治理能力的提升。
胡雁表示，未來幾年是學(xué)校高速發(fā)展的階段，學(xué)校的主要目標(biāo)是推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)、多元化發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，同時實(shí)現(xiàn)教職工的個人發(fā)展，讓教職工在收入、待遇、職稱、學(xué)歷、個人成長、幸福指數(shù)上有所改變與提升，與學(xué)校共進(jìn)退、同成長。（王俊 通訊員 陳虎 張興月 李博楠 耿雪）
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