11月9日,中國教育集團副總裁胡劍鋒率領集團及其下屬四所高校領導赴四川工商學院考察交流,并舉行了座談會,共商教學合格評估事宜。四川工商學院校長夏明忠,副校長張曉舟,校長助理胡迎剛以及相關職能部門、學院負責人參加會議。會議由胡迎剛主持。
在夏明忠等領導的陪同下,中國教育集團領導一行33人參觀了該�?苿�(chuàng)教育中心、游泳館、體育館、商科實訓樓、三蘇文化館等教學設施。參觀中,來訪同仁們對該校合格評估專家集體考查的路線設計和內(nèi)涵建設給予了充分認同,認為既展示了學校的辦學實力,也凸顯了文化、服務、雙創(chuàng)的辦學特色。
參觀考察后,雙方召開迎評促建工作交流座談會。胡迎剛對中國教育集團領導一行的到來表示誠摯歡迎。
夏明忠詳細介紹了合格評估的新變化及學校主要做法和體會。他指出,本科教學合格評估是新建本科高校的國家制度,是促進學校發(fā)展、內(nèi)涵式建設的重要過程。學校自2017年啟動“以評促建,以評促改”以來,辦學更加規(guī)范、條件優(yōu)化改善、質量不斷提升,是董事會以及全體師生員工辛勤付出的成果展現(xiàn)。學校也將進一步總結經(jīng)驗,學習他校先進做法,發(fā)揚評建精神,促進學校高質量內(nèi)涵發(fā)展。
夏明忠認為,學校在省教育廳的指導下,堅持將評建與日常工作、與規(guī)范辦學、與打造特色、與補齊短板等相結合,立足校情,合格評估取得了較好的效果。主要做法有:
第一,做好頂層設計,提前謀劃。評估之初,學校就確立了“提前謀劃、穩(wěn)步推進、統(tǒng)籌協(xié)調、精準施策”的評建工作思路。做到早部署、早動員,提前布局、爭取主動,經(jīng)歷了制定方案、動員學習、全面建設、自查完善各階段,確保各項工作有條不紊。
第二,目標明確,任務明確,標準明確,結果明確。學校在學習宣傳合格評估文件制度基礎上,制定實施方案,明確干什么?怎么干?樹立大局意識,奉獻意識,梳理辦學思路體會,總結文本,共同學習,學習調查,以他山之石、攻己之玉。同時理清工作路徑,明確分工,將各項工作落實落地。
第三,對標指標體系,問題導向。對照指標體系和標準進行分工,成立特別專項組,全校統(tǒng)籌協(xié)調,按照教育部評估內(nèi)涵、標準和觀測點,確保實現(xiàn)對標建設全部達標。
第四,加強督查,確保質量。一是二級學院單位建立自查機制,二是學校成立六個專項督查組,督查內(nèi)容對象以及標準從一而終,統(tǒng)一標準,全面指導,三是實行交叉檢查,以日常工作常態(tài)化來呈現(xiàn)檔案數(shù)據(jù),以教務處為中心實行四個對接,確保數(shù)據(jù)閉環(huán),材料真實。
第五,分段實施,明確期限,掌握進度。以學校內(nèi)部自查自檢、交叉檢查,診斷式評估,省級督查,省級評估四個階段來實施,做到分段實施,有效整改。
夏明忠分享了評估的體會:一是頂層設計清晰,結合創(chuàng)新實踐。做到少折騰少反復,對照指標體系,上下從始至終堅持一個目標,一個標準。二是董事會大力支持,有效投入,保障有力。堅持教育教學、設施設備等辦學條件的改善和投入,惠及全體師生。三是上下同心,提倡評估精神。全校師生以大局為重,凝聚全校師生力量為學校發(fā)展作貢獻,形成了奉獻精神、奮斗精神和科學精神。四是確保評估材料真實可靠。維護評估的科學性和權威性,各項材料和數(shù)據(jù)精準閉環(huán),實事求是,經(jīng)得起查驗。五是兩手抓兩手硬,督查到位。反復核查上報材料、方案和數(shù)據(jù),動員全體引導員和職能部門負責人,在評建辦的領導下,對所有實驗室,校外基地,論文試卷,開展集體檢查和專項督查。
張曉舟和胡迎剛結合自身分管工作實際分別補充發(fā)言。他們表示,以評促建要做到頂層設計,任務明確,標準清楚,督查到位,數(shù)據(jù)真實。學校評建工作做到頂層設計、科學精準是四川工商學院成功的最好經(jīng)驗。
會后,雙方董事長、校長及各職能部門進行了專項對接,分別進行了更為具體和專項的交流溝通,互相取長補短,共同進步。(王俊 通訊員 陸星妤 張興月 耿雪)
四川工商學院