自“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風、提能力、抓落實”活動開展以來，華鎣市陽和小學緊盯內(nèi)部管理、師德師風建設、教師專業(yè)成長及教學質(zhì)量提升等重點工作，創(chuàng)新工作舉措，強力推動“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動落實落地，促進干部職工思想大解放、作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實。
抓管理，促規(guī)范。完善教師績效考核分配方案，采取嚴格執(zhí)行教師考勤考學考績考紀等方式，全面規(guī)范教師日常行為，有效調(diào)動教師工作積極性，確保教師安心從教。扭住提升班級管理水平是提高教育質(zhì)量這個關鍵，不斷強化班主任隊伍建設，加大班級管理考核的力度，堅持把班主任工作經(jīng)歷和履職情況作為職稱評審的重要條件。修訂完善《陽和小學教職工工作紀律制度》等系列制度，堅持制度管人管事，規(guī)范行為，推動質(zhì)量提升。
抓師能，促成長。圍繞學科知識、教法教研等內(nèi)容，定期舉辦教師基本功競賽和教學大比武活動;扎實開展師徒結(jié)對開方子、名師幫扶指路子、對標學習提能力活動;實施教師素質(zhì)提升“六大”行動，即：師德師風提升行動、新教師基本功提升行動、新秀培養(yǎng)行動、骨干帶動行動、成果展示行動、全員培訓行動，激勵新進教師、青年教師快速成長，幫助教師提升專業(yè)水平與技能。
抓教風，促改善。借助學習研討、職工會議等形式，組織教師加強對《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的再學習。建立健全師德考核評價機制，組織簽訂師德師風承諾踐諾書，幫助教師規(guī)范自身從教行為。開展師德師風整治，重點對課堂教學“慵懶散”、不務教學主業(yè)及個人作風不端等行為進行排查問責，突出解決好教師“教”的問題。深入開展“四有”好老師、優(yōu)秀教師宣傳活動，引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教，自覺維護教師良好形象。
抓教研，促提升 。常態(tài)化開展常規(guī)研討活動，通過同課異構(gòu)、課例研修、送課下村等方式，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程分享。通過定時間、定地點、定人員、定次數(shù)、定主題、定效果“六定”舉措確保校本教研活動規(guī)范開展。通過開展“全員推門研討課、組內(nèi)常態(tài)研討課、校級主題研討課”三課研討活動，縱深推進“自學互幫導學法”課堂教學改革，不斷提升教師教書育人能力，促進教學質(zhì)量上臺階。
抓督查，促落實。常態(tài)堅持教點主任每周一查、教導處每月一查、學校期末集中檢查的常規(guī)督查機制，念好細、嚴、實、常“四字經(jīng)”，關注細節(jié)，逗硬考核，及時總結(jié)，適時通報，將督查考核結(jié)果與教師評優(yōu)選先、評職晉級硬掛鉤，進而落實常規(guī)工作精細化管理，促進學校各項工作大落實。(通訊員 榮繼敏 蔣樹林)
