為構建學校思想政治工作新生態(tài)，推進“時代新人鑄魂工程”，2023年7月22日，四川工商學院召開了“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式建設工作推進會。該校校長夏明忠、校黨委副書記胡增軍出席會議，學校辦公室、黨委工作部、教務處、宣傳部、招就處、后勤處、學生工作處等相關職能門負責人及各學院黨總支書記(副書記)分別在兩校區(qū)參加會議。會議由胡增軍主持。
胡增軍傳達了省教育廳關于“一站式”學生社區(qū)建設推進會的會議精神。他講到，全面推進“一站式”學生社區(qū)建設是教育部和省教育廳重點工作，是學生工作精準全覆蓋、打通思政育人“最后一公里”的重要舉措。他指出，“一站式”學生社區(qū)建設核心理念是以學生為中心，校院領導、專業(yè)教師、思政隊伍、管理力量要下沉到學生身邊，服務學生成長成才。他強調，“一站式”學生社區(qū)作為推進“時代新人鑄魂工程”的重要行動，各部門、各單位要提高思想認識，明確目標任務，確保“一站式”學生社區(qū)建設落到實處、建出實效。
學生工作處副處長周偉從指導思想、工作目標、主要任務等方面詳細介紹“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式建設方案，并對各單位的工作任務、要求進行了解讀。
與會的校領導、相關職能部門負責人、學院黨總支書記(副書記)及與會人員對“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式建設方案提出了建議和意見。
夏明忠在會上作了強調：
一是轉變觀念，把握“一站式”社區(qū)建設的內涵。首先各職能部門、各二級學院高度重視此項工作安排，系統推進全員育人機制的理念；第二是踐行以學生為中心的OBE教育理念。一站式社區(qū)服務的實質是把學校分散的、松散的、碎片化的各種資源進行凝聚、聯動、升級，下沉到社區(qū)，堅持以學生共同生活區(qū)域為基礎、以服務學生課堂之外的成長成才為目標、以共同價值觀為聯結的學生教育生活成長共同體，所有教職員工都有義務對所有學生進行指導，確保所有學生擁有公平公正的發(fā)展機遇，強化責任的統籌、力量的整合、資源的重組、系統的推進，實現全員育人落地生根，促進學生全面發(fā)展。
二是持續(xù)改進，不斷完善“一站式”社區(qū)建設。一站式服務是根據學生的需要，在一站式服務點實現希望解決的問題都要得到解決，實現一站式管理服務的集成和整合，這種新要求給我們帶來新的挑戰(zhàn)，千萬防止走過場、搞形式、熱一陣子。“一站式”學生社區(qū)建設是一個持續(xù)性、系統性的工程，強化督導、持續(xù)改進是“一站式”社區(qū)建設的關鍵，在建設中形成監(jiān)控、反饋、改進的閉環(huán)管理，構建良好的運行管理機制。“一站式”學生社區(qū)建設沒有最好，只有更好，堅持問題導向，逐漸完善，讓“一站式”學生社區(qū)建設、管理呈螺旋上升趨勢，進一步實現常態(tài)化的運行機制和管理模式。
三是強化協調，形成統籌、聯動、配合的工作格局。一站式服務講的是系統、聚焦在聯動，聚合學校的領導力量、思政力量、管理力量、服務力量下沉；從黨建引領、管理協同、隊伍駐點、文化浸潤、服務到區(qū)的建設；打破年級、專業(yè)、師生的界限，內容豐富，點面復雜，是一項涉及方方面面的系統工程。“一站式”學生社區(qū)建設標準高、時間緊、難度大，各個部門加強協同聯動是成敗的關鍵。要切實提高建設效率，要確保順利接受檢查驗收，要實現正常管理運行，則必須強化協調、溝通和配合。
隨后，夏明忠結合“一站式”學生社區(qū)綜合管理模式的建設方案，對該項工作提出了明確要求：一是相關牽頭部門統籌設計，并提出標準與要求，結合實際，完善一站式建設的實施方案，嚴格督查督辦。二是各二級學院和相關職能部門創(chuàng)新性的落實建設任務，主動與牽頭部門溝通協調，確保建設過程中的問題與難點得到及時解決，保障建設進度。三是相關職能部門(如后勤處、教務處、計財處)提供必要的保障條件，高效推進一站式學生社區(qū)的建設進程。四是對于“一站式”學生社區(qū)建設的工作推進建立“日報告”制度，加強建設學習和經驗借鑒，全媒體推送，多渠道報道，上傳下達、上報下查，把“一站式”學生社區(qū)建設落到實處。
會后，周偉、趙鵬處長分別就眉山校區(qū)和成都校區(qū)的具體建設工作主持召開落實會議。
下一步，該校將有序推進“一站式”學生社區(qū)建設工作，努力將“一站式”學生社區(qū)打造成為學生黨建的前沿陣地、“三全育人”的實踐園地、“平安校園”建設的樣板高地，奮力推動學校育人工作邁上新臺階。（王俊 通訊員 何成磊 羅恩勤）
推動育人工作邁上新臺階,四川工商學院,“一站式”學生社區(qū)建設工作會
