突如其來的新冠肺炎疫情，讓不少人的生活“直接”從冬天進入夏季。感觸最深的莫過于學生，經(jīng)歷了一個超長“寒假”，再開學已入夏。近日，各地學生陸續(xù)迎來開學的日子。對許多地方的大學生來說，這是一個令人振奮的消息，而一些高校退還本學期住宿費的消息，更是“喜上加喜”。
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無論住宿費是全額退還是按實際情況部分退，都是對學生關(guān)切的回應。高校這一干脆利落的舉動被贊“把最大的實惠留給學生”。
沒有住宿，自然不能收費。而且，關(guān)于住宿費收取、退費等問題，教育主管部門已有明確說法。今年4月，教育部發(fā)布《教育部治理教育亂收費工作領導小組辦公室關(guān)于疫情防控期間學校收費有關(guān)問題的預警》。通知稱：住宿費不得跨學年或?qū)W期預收，未住宿不得提前收取住宿費。已按學年收取的住宿費，應根據(jù)實際住宿情況合理確定退費辦法。
許多地方和高校根據(jù)實際情況推出具體的退費舉措，是對教育部預警通知的落實。關(guān)心退費問題的學生及家長也大可安心。
不過，也出現(xiàn)了另外一種聲音：大學宿舍費本來就不高，雖然學生未住但物品還在宿舍，學校管理與維護也涉及費用支出，因此退費對高校而言未免不夠公平。
這有一定道理，但高校后勤服務不是純粹的生意，不能用純商業(yè)思維來分析誰“吃虧”了，誰又“占便宜”了。割舍宿舍費，對很多學校來說并不會造成太大的影響，卻把政策的溫度傳遞給了每一位學生及他們背后的家庭。對家庭困難的學生來說，這筆“可觀的收入”在當下或許能發(fā)揮更大價值。
如果為了區(qū)區(qū)幾百元的宿舍費而猶豫不決，丟了教育應有的公益屬性與溫度，對高校來說才是最大的損失。
當然，退費問題不能簡單化處理。在當前高校推行社會化、市場化管理的大環(huán)境下，要兼顧學生、學校、服務提供者等多方利益，用更細化的標準、操作規(guī)則、退還辦法等尋求各方利益的平衡。
比如河北、寧夏等省份明確，在校住宿時間不足一個月的，15天(含15天)以上的按一個月計算，15天以下的按半個月計算。多余部分退還學生。
也有部分地區(qū)將人員、折舊成本也做了考慮。例如四川省明確對于已按學年收取的住宿費，“學校根據(jù)實際住宿時間并綜合考慮與宿舍直接相關(guān)的人員、折舊等成本支出，在春季學期末結(jié)算清退”。
這些更細化、更貼近實際的規(guī)定與計算方法，清晰且明確，只要在實踐過程堅持公開透明，相信大部分學生與公眾也能接受。
不妨以此次靈活退宿舍費為契機，將類似疫情這樣突發(fā)情況下退費操作規(guī)范化、制度化，以后即便沒有主管部門的“預警”，各地各高校也能按照規(guī)定做好退費工作。于高校而言，這是一種制約;于學子而言，權(quán)益多了一層更有力的保障。
疫情之下，從教育主管部門到政策執(zhí)行者，及時關(guān)注到退費問題，透出的是對個體權(quán)利的尊重。其中，完全可能有某位學生因這份“意外收獲”渡過了眼前的難關(guān)。對這批被退費的學生而言，這也必將成為他們在疫情經(jīng)歷中一段溫暖的記憶。
期待更多地方、高校將這件好事辦好，讓教育精神直抵人心，潤物無聲、成風化人。
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